En la mayoría de discursos sobre el desarrollo económico se habla de la importancia de las Pymes. En los países desarrollados al menos el 50% del PIB es generado por las pequeñas y medianas empresas utilizando el 65% de la fuerza laboral. En el Plan Nacional de Desarrollo del actual gobierno se definió la importancia estratégica de las Pymes que deberán convertirse en receptoras de apoyo estatal.
El Gobierno considera que la ausencia de dinamismo económico, afecta la calidad de vida y competitividad del país y tiene como causas principales la bajísima tasa de innovación en los negocios y la economía cerrada (no exportadora). La estrategia consiste en promocionar la innovación, fortalecer la competitividad y productividad, y posicionar a las Pymes y los sectores “locomotora”: negocios innovadores, agropecuarios, de construcción, de infraestructura y de minas y energía. En otras palabras, el Gobierno reconoce que las Pymes son indispensables para alcanzar el desarrollo.
Se identifica por parte del Gobierno la necesidad de fomentar el uso y aprovechamiento de las TIC`s (tecnologías de información y comunicaciones), como herramienta para promover la inversión, mejorar la productividad, consolidar empresas más competitivas, capacitar los empresarios, y apoyar la modernización tecnológica de los procesos productivos, haciendo especial énfasis en las Pymes. Pero ¿cómo hacer para que esta nueva buena intención genere la verdadera transformación de las Pymes?
Lo primero es reconocer que la transformación productiva no se genera de forma espontánea. Innovar, pensar estratégicamente o resolver problemas de optimización empresarial exige recorrer una curva de aprendizaje importante. Para llegar a actuar estratégicamente y con innovación se requiere combinar disciplinas especializadas, observar las situaciones desde una óptica imparcial y comparar los hechos con eventos similares en empresas de las mismas características. Es decir, exige un ejercicio juicioso y riguroso, una disciplina y una actitud.
El empresario Pyme que quiere crecer debe dejar de pensar sólo en el día a día y mirar hacia adelante. Hoy en día la eliminación de fronteras y barreras al comercio con las nuevas tecnologías hacen posible el acceso de una empresa a, prácticamente, cualquier mercado. En muchas transacciones comerciales las partes ni siquiera se conocen, todas las compañías son actores globales que deben mostrar capacidad de competencia internacional.
El gran reto es cómo comportarse como gerente de negocios estratégicos cuando las Pymes tienen disponibilidad limitada de recursos humanos y económicos, mientras la oferta de conocimiento está concentrada en las compañías con alta capacidad de pago. La brecha entre las empresas grandes y las Pymes se hace cada vez mayor por lo que el esfuerzo requerido por parte del Estado y del sector privado es inmenso. Pero ya hay pasos en el sentido correcto.
Una primera oportunidad se genera con la utilización de plataformas tecnológicas que agilizan el procesamiento de datos y reducen el esfuerzo del análisis de modo que se pueden obtener informes con mayor calidad, agilidad y menor costo, de lo que se lograría contratando una consultoría tradicional.
Esta implementación de sistemas tecnológicos aplica criterios como la comparación que hace posible evaluar desempeños de las Pymes frente a sus competidores locales y globales, logrando que se impongan retos y se tomen decisiones estratégicas que conduzcan a mejorar el desempeño de las firmas.
La consultoría virtual de Diagnóstico Financiero y Valoración de Empresas es el primer servicio con estas características en Colombia y próximamente en México y Chile. Ofrece a los empresarios Pyme la posibilidad de evaluar su desempeño financiero, detectar los aspectos en los que existen riesgos o amenazas y obtener la valoración de cada compañía, en un lapso máximo de una semana.
En otras palabras este servicio, como lo haría un diagnóstico médico integral sobre la salud de una persona, permite conocer la salud financiera de una compañía, detectar las enfermedades, posibles debilidades o amenazas que afronta, y recibir el tratamiento del especialista para optimizar su desempeño. Esto con la asesoría permanente por parte de consultores expertos.
Con este servicio ofrecido en www.proyecta-sa.com, se da un paso importante para que las Pymes se comporten como empresas grandes, profesionalicen su toma de decisiones y accedan con una mínima inversión a todo el conocimiento dispuesto que les brindará opciones de comportamiento estratégico hacia futuro.
Crecer implica asumir desafíos. Pero mientras antes consistían en lanzarse a mercados desconocidos con riesgos imponderables, hoy en día exigen aprovechar las herramientas tecnológicas, permitir el uso de la información contable para recibir la retroalimentación estratégica y disponer de inversiones muy razonables que garantizan escoger los mejores caminos del crecimiento. Empresarios Pymes, es la hora de asumir con mayor responsabilidad el reto de crecer! Para quienes sitúan su empresa en el horizonte llegó la hora de la transformación. Llegó la hora de las Pymes.
